또 다른 중요한 전략은 ‘긍정적 피드백’이다. 셀리그만은 긍정적 피드백이 개인의 성장과 조직의 발전에 매우 중요하다고 강조했다. 상사가 직원의 좋은 점을 구체적으로 칭찬하고, 동료들 간에도 서로의 장점을 인정하고 격려하는 문화를 만드는 것이 중요하다. 예를 돌어, 민지의 상사가 “민지 씨, 이번 프로젝트에서 제안한 아이디어가 매우 창의적이었어요. 특히 고객의 니즈를 정확히 파악한 점이 인상적이었습니다.”라고 말한다면, 민지는 더 큰 … 더 읽기